السداسي الثاني

أصبح عدد كبيرا من المسيرين والممارسين وحتى الباحثين الأكاديميين مقتنعون بأن النجاح المؤسسي والتنظيمي في بيئة الأعمال الحالية الشديدة التنافسية والكثيرة الاضطراب يعتمد أساسا على المرونة والإبداع، والابتكار، والسرعة، وخلق القيمة، وجميع العناصر الآنفة الذكر تمثل الركائز الأساسية للروح المقاولاتية، فالبلدان، والمهن، والمؤسسات التي تعمل على الإبداع والابتكار والتطوير هي تلك التي تمارس المقاولاتية. هذه النظرة تؤكد بوضوح أنه من الضروري الاهتمام بعملية إنشاء المؤسسات، وتنمية الروح المقاولاتية والمبادرات الفردية، لما تلعبه الظاهرة المقاولاتية من دور كبير في اقتصاداتنا ومجتمعاتنا.

لا تستطیع أیة منظمة أن تعمل بكفاءة وفعالیة بدون التفاعل المتواصل بین الأفراد والجماعات المختلفةالمكونة لها عبر مستویات مختلفة حيث تعتمد على بعضها البعض لأغراض كثیرةمثل تبادل المعلومات والآراء و الخبرة، والتعاون والتشاور والتنسیق ....هذهالاعتمادیة و العلاقات المنسوجة یمكن أن تؤدیا إلى التعاون والتماسك أحيانا أو إلى الصراع والاختلاف أحيانا أخرى.

و عليه، تهدف هذه المحاضرات للتطرق إلى بعض المفاهيم الأساسية و المهمة المتعلقة بالصراع التنظيمي و أساليب ادارته.