تسعى المؤسسات في وقتنا الحالي الى ضمان بقائها و إستمرارها في السوق مما يتحتم عليها إستغلال مواردها استغلال أمثل من اجل الوصول إلى تحقيق أهدافها, ومن الموارد التي تعتمد عليها المؤسسة والتي لا يمكن الإستغناء عنها نجد العنصر البشري و الذي يغير النظرة من مجرد يد عاملة تعمل لتأخد أجر و بالتالي تمثل التكلفة الى رأسمال إستراتيجي تسعى المؤسسة الى إستثماره من أجل تحقيق نتائج جيدة عن طريق الإدارة و تنظيم الصحيح لإستغلال المورد البشري

تقديم المحاضرة:

تدخل هذه المحاضرة  ضمن سلسلة المحاضرات لمقياس تسيير المسارات المهنية و تطوير الكفاءات حيث يتم التعرف على أهمية المسار المهني بالنسبة للعمال في المؤسسة الصناعية و لا سيما في ظل التغيرات و التحولات التي يتأثر بها مناخ العمل  .

 و لقد اتاحت دراسة مقياس التسيير في المؤسسة في المواسم الدراسية الماضية للطلبة إمكانية التمييز بين مختلف نشاطات الموارد البشرية ، وفي هذه المحاضرة أيضا سيتم التطرق  اكثر الى مسألة تسيير المسارات المهنية و تطوير الكفاءات حيث يتم معالجة ماهية المسار المهني التي تعتبر من المواضيع الجديدة بالنسبة لطلبة الجامعة لأنه موضوع له علاقة كبيرة بالعمال والموظفين في الادارات و المؤسسات الصناعية  .

الفئة المستهدفة :  السنة الثانية ماستر علم النفس تنظيم و عمل.

الأهداف العامة :

الكفاءة المستهدفة من خلال هذه المحاضرة و في مجملها هي قدرة الطالب على التصور و التحليل و امكانية التمييز بين أهم المفاهيم المتعلقة بمسألة تسيير المسار المهني .

المحاضرة في ذاتها تهدف الى ما يلي :

-من ناحية المعارف ،  فانها تساعد الطالب على معرفة المفاهيم الاساسية التي تسمح له بمعرفة على الأقل     موضوع المسار المهني باعتباره مقياس جديد بالنسبة له.

-و بالنسبة للمعارف العملية ، فانها تجعل الطالب يدرك جيدا الدور الذي تقوم به ادارة الموارد البشرية في المؤسسة ،ناهيك عن فهم العلاقة القائمة بين الموظف و وظيفته من حيث طموحاته ومشاعره بها.

   -   اما المعارف السلوكية ، فإنها تقوم بالعملية التحسيسية من اجل احترام القواعد و الاجراءات الضرورية                بالنسبة للموظف داخل المؤسسة.